面试指导:向“三不”干部说不
在日前举行的全省干部队伍建设会议上,省委书记夏宝龙指出,在积极创造条件让优秀干部“上”的同时,要畅通干部“下”的渠道,大力推进调整不适宜担任现职干部工作的常态化、制度化。
问:如何理解这一段话?
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诚哉斯言!建设一支高素质的干部队伍是加强党的建设的重中之重。目前,我省干部队伍总体是好的,但一些不良现象不容忽视,“不担当、不负责、不作为”的“三不”干部还有一定市场。有些干部对待工作不认真,整天想着混日子,得过且过,遇到困难想着办法绕道走,看到成绩急于邀功抢着上,尤其在遇到突发事件时,推诿塞责,退避三舍。
面对“三不”干部,不少地方在干部考核任免中却只“上”不“下”,特别是干部“下”的渠道不畅通,有些部门领导觉得手下人是自己一手栽培的,不忍心“下手”,有些干部自己思想上想不通,不能正确对待“下”的问题。
可喜的是,我省不少地方近年来已经在干部“下”的问题上积极探索,敢于动真格,比如诸暨市采取干部考察、实绩考查和年度考核“三考合一”立体式考核乡镇干部,18名乡镇领导班子成员被刷“下”来。又如衢州市对“三不”干部10种表现进行量化打分,免职1人,调离岗位7人。
建设过得硬、打胜仗的干部队伍,是当前和今后一个时期我省各级党委的一项重要任务。要正确看待干部“下”的问题,畅通干部“下”的渠道。发现问题时要实事求是,正确判断,对于“三不”干部,要“下”的必须“下”,而且要让干部“下”得心服口服。同时要大胆起用敢闯敢干、勇于创新、敢于担当的干部,让实干的人有舞台,让有为的人有位子,建设一支过得硬、打胜仗的高素质干部队伍。
(责任编辑:YZ教育)
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