多体贴基层干部的难处
有一位领导,无论是下基层检查指导还是给基层安排部署工作,都会问一声:基层的同志有什么困难,落实工作还有什么难处。这位领导的做法深受基层干部的欢迎,部署的工作在基层都能得到很好的落实,在群众中也享有很高的威望。
上面千条线,下面一根针。基层工作千头万绪,任务重、工作繁琐,常常两眼一睁忙到熄灯,从计划生育到招商引资,从安全生产到生态治理,从拆迁到治安,等等;他们直接面对群众,要解决群众关心的大量实际问题和矛盾,处在矛盾的交汇点,承受的工作压力、生活压力都比较大。可以说,绝大多数基层干部都是任劳任怨、尽职尽责的,他们努力围绕上级的要求去做好各项工作,扎扎实实把上级的要求落实到位,有的还能创造性地工作,但在落实过程中也不免存在这样那样的困难和问题,而且一些矛盾和问题是基层无力解决的,这些矛盾和问题困扰着基层干部。
应该说,各级领导对基层、对基层干部是关心厚爱的,但也有的交任务压担子多,教方法出点子少;有的工作要求多,生活关心少;有的批评指责多,体贴关心少;有的出了问题处理多,主动承担责任少。
基层干部是国家建设和发展的基本力量,他们的精神状态和工作质量直接影响到各项工作任务的完成和落实。关心基层、关心基层干部方式是多种多样的,但从领导个人来说,常问问基层有什么问题、什么困难,这既是工作方法问题,也是工作态度问题,更是对基层干部的感情问题。
常问问基层干部有什么难处,也是一个工作交流互动的过程,也是了解基层、了解工作情况的过程。基层干部工作状态、工作落实的进度,从某种程度上讲是全局工作的晴雨表,细心倾听他们的呼声,了解他们的工作难处,实际上也是调查了解情况的过程。真实地了解基层的实际情况,准确地把握基层工作动态,对全局工作落实就会心中有数,指导工作就有针对性、科学性。
关心人、体贴人是领导干部应有的思想品德和工作方法,体恤下级的疾苦和困难,用真情去感动、用真情去帮助部属,是一个领导做好工作的前提。经常问问基层干部有什么困难,关心他们的学习、工作、生活,为他们解忧排难,心中有百姓,眼中有部属,基层干部就会发自内心尊重你、拥护你,上下团结一致,同心协力,就没有克服不了的困难。这既是我们党政治工作的优势所在,更是一种科学的工作方法。
常问问基层干部有什么难处,要主动为基层干部分忧解难。尤其在基层干部出现问题时,一定要慎之又慎、客观公正去处理,不能动不动就“一票否决”、动不动就“问责”,很多矛盾和问题是发展过程中呈现出来的新矛盾新问题,一些问题在一个地方出现可能是基层干部素质不高、能力不强而造成的,一些问题再次出现也许是方法不对而造成的,而在基层反复出现或带有普遍性的问题,可能就是决策出了问题或政策不及时造成的,对于这样的问题就不能简单处理基层干部,而是需要上级主动承担责任,及时调整方向,出台政策,切实为他们开展工作创造条件。当然,常问问基层干部有什么困难和难处并不是迁就基层干部,一味降低工作标准,做个老好人,而是上下同心同德一道把党和人民赋予的工作和任务干好。
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