著名经济学家、北京大学教授厉以宁指出：对民营企业来说，在当前的形势下一定要有大智慧。“小富靠勤奋，中富靠机遇，大富靠智慧”。

　　民营企业凝聚力来自哪里？企业文化主要搞什么？企业文化的重点是培育职工的认同感，这是企业文化的要点。大家有凝聚力了，认同了，这样就好办了。

　　同甘、共苦，两个概念是不一样的。同甘靠制度。在企业发展、盈利的时候要凭制度，一切凭制度办。共苦靠认同，当然，制度也不是完全没有用，但力量是有限的，共苦主要靠认同，大家抱成一团，企业再困难，大家一起努力，就闯过去了。这就是一种精神力量，这就需要有大智慧。具体地说：

　　要有不断开拓进取的精神，第一代创业者是不容易的，在那么艰苦的环境下能闯过来，要向第一代人艰苦创业的精神学习。中国的民营企业从来都是在夹缝中生存发展起来的。

　　凡事都要“留有余地”。很多指标不要打得满，因为有很多意料不到的事情会发生。金融危机一来，首先出问题的就是因为资金链断了。资金链为什么断了，就是因为此前盲目乐观，没有留下余地，一有风吹草动，就会出问题。留有余地才能够保持我们在稳健的环境中持续成长。

　　在整个发展过程中，一定要形成抱团的做法。抱团“走出去”，抱团过冬，抱团取暖，都体现企业之间、同行之间相互帮助的精神。一定要认识到，民营企业家靠单个力量是不行的，如果能抱团，很多困难可以得到解决。